Hi, ich bin

JANETT.

 

Ich unterstütze dich auf dem Weg

VOM FREUND ZUM CHEF

DAS KANN ICH FÜR DICH TUN

Im eCommerce groß geworden, kenne ich gar nichts anderes als digital und agil: 13 Jahre Erfahrung von Startup bis 100 Mio € Business, davon 10 Jahre als Führungskraft in der Durchführung von Strategie- und Changeprozessen. Seit 2017 begleite ich schnell wachsende Startups durch den unvermeidlichen Kulturwandel und unterstütze sie beim Aufbau ihrer individuellen, zukunftsfähigen Org & Culture Architecture.

Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine starke Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter gern ihr Bestes geben.

MEINE ANGEBOTE 2024

Vom Freund zum Chef

Masterclass für Führungskräfte

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Delegieren ohne Bauchschmerzen: Loslassen für Fortgeschrittene

Kontrolle abgeben - Überblick behalten

1x1 für GründerInnen

Gründerteam im Flow & Vom Gründer zum CEO

 

Zank statt Zwist: Ausbildung zum Konfliktmanager

...für Multiplikatoren in Teams und Organisationen

 

Neu ab September 2024: Gründersprechstunde

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VOM FREUND ZUM CHEF IN 5 SCHRITTEN

Du erfährst, wie ich es mit 5 einfachen Maßnahmen geschafft habe, meine Teams entspannter zu führen und alle produktiv zusammen arbeiten zu lassen.

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WARUM DU AUSGERECHNET MIT MIR ARBEITEN SOLLTEST

Ich hab waggonweise Wissen...

Echt jetzt. Ich hab die volle theoretische Dröhnung abbekommen, um das Wesen von Menschen, ihre Beziehungen und Kommunikation miteinander zu verstehen. 7 Jahre Psychologie-Studium, 3 Jahre Ausbildung zur Systemischen Beraterin und Familientherapeutin, 1 Jahr Weiterbildung in Gewaltfreier Kommunikation und zahlreiche kleinere Scheine in Themen wie Gesprächsführung, Scrum, Agile Methoden. Nicht zu vergessen: 13 Jahre in Leitungsposten im e-Commerce!

...und Know-How aus der Praxis obendrauf

Mit 13 Jahren Business-Erfahrung kenne ich die Probleme von kleinen Teams genau so wie die von großen Abteilungen. Seit 2009 veranstalte ich Trainings und Workshops. Da kommen einige hundert Stunden Erfahrung mit allen Arten von Teilnehmern zusammen.

Langweilig?

Nicht mit mir!

Nö, denn ich hab selbst keine Lust, immer wieder dasselbe zu erleben. Deshalb denke ich mir vor den Trainings neue Übungen aus, sauge passende Methoden aus meiner Bibliothek,  packe Legosteine und Playdooh-Knete ein und überarbeite ständig meine Konzepte und Materialien, so dass kein Training wie ein zweites ist.

Ich will, dass ihr euer Wissen anwendet

Den meisten Spaß hab ich, wenn mir ein paar Wochen nach dem Training ein Teilnehmer schreibt, dass er das Gelernte wirklich umsetzt. Yay! Um meine eigene Freude zu maximieren, überlege ich mir also vor dem Training, wie ich euch am besten dazu bringe, euer neues Wissen anzuwenden. Und dann drucke ich Karten oder bastele Ampelsysteme. Klingt spannend? Nimm Kontakt auf!

Janett is one of the best coaches I have ever worked with. By personally concentrating on good meeting discipline I have managed to liberate 20% to 30% of my time. In my most expensive Company Directors Meeting we now cover 50% more in two thirds of the time. By improving meeting behaviour not only are we saving 100.000 Euros a year, we are also producing more exciting results, improving team work and making a more enjoyable culture.

Janett hat mir im Führungskräfte-Coaching viele wertvolle und praxisnahe Tipps für den Einstieg in meine erste Führungsposition gegeben. Von der Reflexion über Grundlagen und zu Führungsinstrumenten, über gemeinsam erarbeitete Leitfäden - z. B. für Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche - bis hin zur gemeinsamen Erarbeitung konkreter Lösungen zu individuellen Problemstellungen, konnte mir Janett mit ihrer Praxiserfahrung den Einstieg in meine neue Position erleichtern.

André Schob, Leiter Planung und Projektmanagement André Schob, Leiter Planung und Projektmanagement
Infracon

Berlin Recycling ist ein agiles mittelständisches Unternehmen. Mit über 300 Mitarbeitern und 100 Müllfahrzeugen sorgen wir jeden Tag dafür, dass unser dynamisch wachsendes Berlin sauber und sympathisch bleibt. Janett Dudda hat die Gruppenleiter der Berlin Recycling über ein Jahr begleitet und zu insgesamt 12 Terminen Beratungen der Führungskräfte und individuelle Coachings durchgeführt. Der Schwerpunkt lag auf dem Führen von Mitarbeitern auf Augenhöhe, dem professionellen Umsetzen von Mitarbeitergesprächen aller Art sowie der Motivation der Kollegen. Janett Dudda hat es durch ihre herzliche Art geschafft, auch die kritischen Gruppenleiter von der Bedeutung guter Führung zu überzeugen und sie weg vom Problem hin zu Lösungen zu lotsen. Als Ergebnis haben sich Konflikte deutlich reduziert. Die Motivation im Team ist merklich gestiegen.

Christoph Türk, Leiter Logistik Christoph Türk, Leiter Logistik
Berlin Recycling GmbH

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