Podcast-Interview „Vom Kumpel zum Boss“
Interview zum Thema „Vom Kumpel zum Boss“ – Gregor Heise von heisetraining.at hat mich für seinen Podcast interviewt. Wir besprechen die Herausforderungen des Alltags an junge Führungskräfte in Startups.
Woran es liegt, wenn Mitarbeiter nicht leisten
Einer meiner Mitarbeiter kommt mit seiner Arbeit nicht vom Fleck. Ich bin seine Teamleiterin und coache ihn auch. Dabei haben wir einige hinderliche Glaubenssätze aufgedeckt. Aber er kommt nicht ins Tun… Was kann ich ihn motivieren, seinen Hintern hoch zu bekommen?
Kritische Themen ansprechen: welchen Fehler du vermeiden solltest
Ein Mitarbeiter hat sich lange krank schreiben lassen. Ich bin sehr enttäuscht. Es gibt gerade unheimlich viel zu tun und er lässt uns hängen! Wie spreche ich seine „Krankheit“ am besten an? Ich dachte an eine Gesprächsrunde, wo jeder mal sagen kann, wie es ihm so geht. Was meinst du?
Vom Freund zum Chef oder 5 Wege, dein Team zu führen, ohne ein autoritärer Spießer zu sein
Du allein bist verantwortlich dafür, wieviel Respekt und Wertschätzung deine Mitarbeiter dir entgegen bringen. Bevor du diese Verantwortung wirklich wahrnehmen kannst, musst du erst akzeptieren, dass nur du allein sie trägst.
Deine Projekte gehen einfach nicht voran? Das ist die Lösung
Das Geheimnis gegen langsamen Projektfortschritt, unklare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsträgheit hat 4 Buchstaben: RACI. RACI ist ein Werkzeug, das Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse für eine Aufgabe oder ein Projekt glasklar macht. RACI ist ein englisches Akronym. Übersetzt bedeutet RACI: R – Responsible: der oder die Verantwortliche(n) für die Erledigung von Teilaufgaben, die für das Projekt zu tun sind A – Accountable: der zur Rechenschaft Verpflichtete = diese Person trägt die Verantwortung für das gesamte Projekt C –…
Hi, ich bin Janett.
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