Wer kennt es nicht - es ist zu viel zu tun, und die Zeit rennt und rennt. Nach dem Coaching wirst du die Prioritäten deines Unternehmens kennen und bist in der Lage, im stressigen Daily Business zielgerichtet zu arbeiten.

Die Module können als 1:1 Coaching, Teamberatung oder Workshop durchgeführt werden. Melde dich, und dann besprechen wir, wie ich dich am besten unterstützen kann!

Modul 1: Analyse der Ist-Situation

Welche Aufgaben stehen an?
Was bleibt liegen? Was ist dringend vs. wichtig?
Welche Strategien zu priorisieren habe ich?
Welche Störer treten auf, die mich hindern, meine Aufgaben abzuarbeiten?
Wie will ich meine vorhandene Zeit einsetzen?

Modul 2: Den Fokus bekommen

Theorie: VMOST Framework (Vision, Mission, Unternehmensziele, Strategien zu deren Erreichung, Projekte/Aufgaben ableiten)
Kurz- und mittelfristige Unternehmensziele vs. Marketingziele
Alle anstehenden Aufgaben den Unternehmens- und Marketingzielen zusortieren

Modul 3: Den Fokus ins Team tragen / Ziele als Priorisierungshilfe im Daily Business

Was bedeuten diese Ziele für jeden Bereich / für jeden Mitarbeiter?
Was kann jeder Mitarbeiter tun, um diese Ziele in seinem Bereich zu erreichen? > Bereichs-/Teamziele festlegen
Exkurs: so macht es Google

Modul 4: Den Fokus behalten

Agiles Arbeiten: Techniken aus dem Scrum, um den Fokus zu behalten und Aufgaben agil „abzuarbeiten“
Zielerreichung überprüfen: Ist vs. Soll
Backlogpflege - was passiert mit Aufgaben, die immer noch liegen bleiben?
Umgang mit neuen Aufgaben / neuen Prioritäten